такую возможность. От души желаю Вам удачи, Анна!
P.S. А на досуге почитайте статью «Корпоративная вече-ринка: подводные камни для шефа», которая висит на моем
сайте radislavgandapas.com.
83
Если во время презентации возникают вопросы, то ад-ресуются они моему начальнику, а не мне. Это не очень
приятно, но я пару раз перехватывала вопросы и отвечала
110 вопросов — 109 ответов 221
сама, когда точно знала, что говорю по делу. Слава богу, начальник у меня не из честолюбивых — дает мне дорогу. Как
поставить себя выше человека, который наверняка умнее
тебя?
А зачем? Ум начальника выражается как раз в отсутствии болезненного честолюбия и уступчивости. Если Вы
хотите его превзойти — превзойдите в этом. Короля делает свита. Если же паж начинает тянуть на себя одеяло
и пытается привлечь общее внимание, ему недолго быть
в свите. Скорее мы увидим его на эшафоте, чем в камзо-ле старшего виночерпия, например. Если Вам дороги ка-рьера и душевное спокойствие, постарайтесь поступить
алогично. Услышав вопрос, на который Вы в состоянии
дать полный ответ, найдите возможность деликатно пере-адресовать его Вашему шефу, объяснив это его компетен-тностью в этой теме. Если Вы будете делать это регулярно, то же самое станет делать и Ваш начальник по отношению
к Вам. В противном случае может произойти полное от-теснение Вас как от презентации, так и от результатов Вашей работы. Помните, что сила действия равна силе противодействия.
84
Презентация состоит только из слайдов, слайды проеци-руются на стену. Все цифры и графики приковывают к себе
очень много внимания. А зрительный контакт? Если ты
только анализируешь в речи то, что показано на слайдах,а народ в это время сравнивает цифры на графиках и ана-лизирует вместе с тобой, то как же зрительный контакт?
Хочется стереотип этой презентации как-то разрушить,установить свои правила. Вы с таким не сталкивались?
Если да, поделитесь опытом. Думаю, не только мне будет
интересно.
Снова Вы за свое — устанавливать свои правила?! Хорош
будет футболист, если станет устанавливать свои правила в игре! Профессионализм как раз и заключается в том,
222 Камасутра для оратора
чтобы , играя по правилам, достигать своих целей. И выиг-рывать. Конечно, при проецировании слайдов возможность
зрительного контакта очень ограничена. Да и какой может
быть зрительный контакт, когда взгляды прикованы к цифрам? Оставьте глаза мультимедийному проектору и займитесь ушами. Вам придется поработать голосом. Больше
выразительных пауз, вопросов в зал (не требующих ответа, как, например, «не так ли?», «правда ведь?»), смены темпа.
Зрительный же контакт понадобится в самом начале презентации, когда еще включен свет, но выключен проектор, и в финале. Блестящем финале…
85
По роду деятельности (я PR-менеджер в одной из госу-дарственных структур) мне приходится довольно много
говорить, убеждать, выступать — как перед большой аудиторией, так и перед одним–двумя–тремя слушателями.
Причем, когда готовишься к выступлению перед большой
аудиторией, естественно, стараешься заранее прописать
тезисы (как Вы советовали) на бумаге, придумать какие-то
символы, рисунки, которые в нужный момент сработают
и помогут. При выступлениях перед несколькими людьми я,что называется, начинаю за упокой, а заканчиваю за здра-вие. А потом еще думаю: «Ну почему я вот так не сказала? И почему я забыла сказать об этом? Или начать с вот
