времени, а информация вступает в ассоциативную связь
с тем материалом, который вы готовили, моментально.
Я обычно маркером на двух стандартных листах бумаги
рисую несколько пиктограмм, каждая из которых про-зрачно символизирует очередную часть моего выступления. Листы эти я складываю пополам домиком. Затем нахожу места на сцене, где эти домики были бы незаметны
публике, но хорошо видны мне самому. Это бывает место
за цветочным горшком, за спинкой стула, на краю стола
президиума. Если таких объектов нет, можно скотчем при-крепить листок к стене. На него не обратят внимания, а вам
будут видны пиктограммы даже с большого расстояния.
Это неоднократно помогало мне во время продолжитель-ных выступлений. Только независимо от того, насколько
продолжительным будет ваше, я рекомендую использовать
максимум семь пиктограмм.
25
Иногда приходится принимать участие в различных совещаниях и обсуждениях, где все сидят за одним большим столом. Какую позу Вы посоветуете выбрать в этом случае ?
Я уже говорил, что публичное выступление во многом
похоже на секс. Позу лучше менять, чтобы получили удовольствие обе стороны. И выбирать ее нужно по ситуации.
В зависимости от того, хотите ли Вы продвинуть свою позицию или выслушать позицию контрагентов; какого мнения
Вы придерживаетесь по поводу излагаемого вопроса; хотите ли обнаружить свою точку зрения сразу или оставить
ее до поры в тени. Передо мной стоит сложная задача, мне
очень трудно показать эти позы в письменном тексте. Смотрите мой видеокурс «Учимся выступать публично».
110 вопросов — 109 ответов 161
26
Проблема еще в том, что обычно говорят несколько человек разного положения и очередности не наблюдается. Как
вести себя в этих случаях (в смысле вклиниться так, чтобы
не перекрикивать и не обрывать на полуслове)?
Лучше с самого начала настоять на том, чтобы был ого-ворен регламент совещания. Вообще должен быть избран
(или назначен) председательствующий, который управляет
ходом дискуссии. Напроситесь сами на эту роль. При этом
нужно жестко пресекать попытки нарушить регламент.
Если совещание протекает в режиме мозгового штурма, тут одна технология, если нет — другая. Но ведущий должен управлять и темпом обсуждения, и порядком. С самого
начала (кроме регламента) должна быть достигнута дого-воренность о том, что будет обсуждаться и каким должен
быть результат обсуждения.
27
Я работаю в области информационных технологий, участвую в технических конференциях, выступаю с докладами,провожу семинары и курсы обучения, и все это мне нравится.
Аудитория на 99% мужская. Перед КАЖДЫМ выступлением, когда я выхожу перед полным залом мужиков, в моем сознании мелькает мысль: вот они сейчас меня увидели, и что
каждый из них при этом думает? «Женщины в технических
вопросах ничего не смыслят, а если и смыслят, то не больше
меня, и вряд ли можно ждать пользы от этой тетки». Ужас!
Умом я понимаю, что ничего подобного они не думают, и все
равно эта подлая мысль каждый раз приходит, отравляя
мне всю радость от блестящего выступления. Есть ли способ избавиться от такой напасти?
