ственное еженедельное расписание».
С тех пор, как
я занялся своим
Естественно, я тут же посмотрел
расписанием, люди
в свой ежедневник, занесенный в те-
перестали говорить:
лефон. И я увидел, что он заполнен
«Мне обидно, что
встречами и телефонными разгово-
вы уделяете мне
рами с незнакомыми людьми, кото-
так мало времени».
рые, вероятно, не оказали бы ника-
Вместо этого я те-
кого влияния ни на мой бизнес, ни
перь слышу: «Спа-
сибо, что уделили
на мою жизнь. Возможно, я смог бы
мне время».
им помочь, но мой первый приори-
тет — моя семья. А второй — мои
служащие, инвесторы и клиенты. Почему я жертвую временем, которое мог бы проводить с ними, соглашаясь на
разговоры с незнакомцами? Эти встречи и звонки лишали
меня сосредоточенности и отбирали время, которое можно
было потратить на важные для меня вещи. Даже одни мысли
о них постоянно отвлекали меня.
После этого я решил выделить приемное время. Теперь
каждую неделю два часа по четвергам я встречаюсь с людьми, которые обратились ко мне за помощью. С каждым про-вожу по 15 минут.
В их число входят студенты, мои бывшие служащие, подаю-щие надежды предприниматели и агенты по продажам. Среди
них бывают даже читатели (вы можете записаться по адресу
http://ScheduleDave.com). Я по-прежнему отвечаю каждому, попадающемуся на моем пути, и стараюсь помочь всем. Но
С Д Е Л А Й Т Е В Р Е М Я С В О И М Д Р У Г О М
183
когда время для приема занято, то людям приходится записы-ваться на следующую неделю или через неделю, и т. д.
Теперь мне намного легче отвечать отказом на прось-бы о встречах или, по крайней мере, говорить: «Увидимся
в ближайшие свободные приемные часы — через три месяца, считая от этого дня». Оказывается, этот метод не только помогает мне защитить мое время, но и работает как
потрясающий фильтр. Люди, которым действительно нужна
помощь, встречаются со мной, когда позволяет мое расписание. А остальные обычно просто отсеиваются.
Разумеется, вы не обязаны выделять приемные часы
