И я выбрал первое.
ния, а потом изменить собственный
образ мыслей — выбрать счастье. И пусть собеседник сидит
и обдумывает ситуацию, пока не придет к вашей позиции
сам.
Чтобы добиться влияния, не меняйте образ мыслей другого человека. Просто измените собственную психологическую установку.
Напомните мне об этом в следующий раз, когда я вступ-лю в спор с женой, ладно?
Упражнения:
1. Опишите, как вы в последний раз с кем-то
спорили. Что вы предпочли — быть правым
или быть счастливым?
2. Приготовьтесь выбрать счастье, когда снова
ввяжетесь в спор с этим человеком. Для это-
го требуется серьезная психологическая под-
готовка. Непременно пройдите ее, чтобы не
сплоховать «в пылу момента».
3. Когда случится следующий спор, спокойно
констатируйте свою точку зрения. А потом
скажите, что предпочитаете быть счастливым,
а не правым, улыбнитесь и вежливо откла-
няйтесь. Возможно, вы удивитесь, узнав, что
в итоге добились желаемого.
В С Е Г Д А Н А Л А Ж И В А Й Т Е О Т Н О Ш Е Н И Я С Н А Ч А Л Ь С Т В О М
171
Глава 28
Всегда налаживайте
отношения
с начальством
Было 09:05, кода я вошел в офис «Радио Дисней» хо-лодным февральским утром 2002 года. Я знал, что
мне полагается быть на работе ровно в девять, как
недавно недвусмысленно дал понять мой новый менеджер
Сэм. Но я по-прежнему поздно ложился и тяжело просы-пался. К тому же на пути в Бостон из северного пригорода
Сомервиль, откуда я ехал на работу, образовалась пробка.
Я думал, какая разница, опаздывает лучший агент по продажам в компании на пару минут или нет, если он показывает
результат?
Очевидно, для моего шефа разница была. Торопясь ми-мо его кабинета к своему столу, я заметил, что начальник
смотрел на часы и качал головой. Я понял, что у меня неприятности.
Пару минут спустя, когда я усаживался за рабочее место, раздался стук в дверь.
— Могу я минуту поговорить с вами наедине? — спросил
мой босс.
