În acest capitol folosim modelul în cinci paşi (identificarea 53
principiilor aplicabile, generarea alternativelor, selectarea intervenţiei optime, acţiunea şi revizuirea; Knapp şi VandeCreek, 2012) pentru a analiza procesul decizional din perspectiva eticii bazate pe principii. Vom descrie modelul eticii bazate pe principii, vom identifica principiile importante pentru analiza şi rezolvarea problemelor, vom da exemple ale modului în care poate fi aplicat acest model şi vom acorda o atenţie specială
modalităţilor creative de rezolvare a unor conflicte etice care pot apărea în situaţii concrete. Considerăm procesul decizional etic ca fiind mai mult decât un simplu experiment de gândire - este un proces influenţat şi de emoţii şi de alţi factori nonraţionali.
Susţinem că un grad de conştientizare cât mai mare al acestor factori poate îmbunătăţi calitatea procesului de luare a deciziilor.
Aproape toate modelele de luare a deciziilor sunt exemple de gândire de Sistem 2, gândire lentă, deliberată şi care implică un efort mental (a se vedea Capitolul 1). Aici, prezentăm modelul în cinci paşi al lui Knapp şi VandeCreek (2012; a se vedea, de asemenea, Weinstein, 2000), care împrumută elemente de la alte modele, respectiv de la sistemul IDEAL6 (identifică, dezvoltă, explorează, acţionează şi verifică; Bransford şi Stein, 1993) şi sistemul SHAPE7 (examinează, dezvoltă ipoteze, analizează
soluţia propusă, implementează şi evaluează; Hărtel şi Hărtel, 1997). Denumirile pe care le-am dat noi celor cinci paşi includ Washington, DC: American Psychological Association. Copyright 2012, American Psychological Association.
' IDEAL - identify, develop, explore, act, look back, în engleză în original. (N. t.) 7
SHAPE - scrutinize, develop hypothesis, analyze proposed solution, perform, and evaluate,în engleză în original. (N. t.)
Dileme etice în psihoterapie ■ Modelul procesului etic ...
