к нам обращается.
человек. Но ваша задача как руко-
Поэтому мы мо-
водителя — добиться наибольшей
жем заразиться от
отдачи от сотрудников, а иногда это
других людей хо-
рошим или плохим
означает, что вы должны убрать дур-
настроением.
ное настроение с глаз долой. Теперь,
когда вы знаете о зеркальных нейро-
нах, вам ясно, насколько мощный фактор ваше настроение.
Каждый раз, обращаясь с речью к команде, думайте, как вам
сохранить суперпозитивный подход и сфокусироваться на
цели.
1 Nasdaq — одна из крупнейших американских бирж, специализи-руется на акциях высокотехнологичных компаний (прим. ред.).
Упражнения:
1. Напишите о случае, когда вы были в плохом
настроении и обращались к команде. Как это
было? А теперь вспомните, когда вы были на
подъеме и общались с коллективом. Как это
было?
2. Составьте план для следующего раза, когда
у вас выдастся плохой день, а вам нужно бу-
дет разговаривать с подчиненными (или с кем
угодно, если уж на то пошло). Как вам быстро
вынырнуть из негатива и сфокусироваться на
ви дении общей миссии?
3. Когда в следующий раз окажется, что вы
в плохом настроении, а выступать все равно
надо, приведите план в исполнение. Заставь-
те зеркальные нейроны работать на вас, а не
против вас.
218 Д Е Й В К Е Р П Е Н
Глава 37
Как расположить
к себе людей
Меня раздражало, что пришлось на целый день ото-
рваться от преподавания ради конференции Объе-
