"Unleash your creativity and unlock your potential with MsgBrains.Com - the innovative platform for nurturing your intellect." » » 💬📘 Д. Керпен - Гений коммуникации

Add to favorite 💬📘 Д. Керпен - Гений коммуникации

Select the language in which you want the text you are reading to be translated, then select the words you don't know with the cursor to get the translation above the selected word!




Go to page:
Text Size:

так оперативно, как следовало бы.

Я думал о Пейтоне, исходя из презумпции невиновности.

Я верил, что нанял хорошего специалиста, хотел, чтобы все

у него получилось. Поэтому под предлогом, что ращу из него

успешного менеджера, я не увольнял Пейтона.

Но, узнав о кокаине в мужском туалете, я понял, что

все зашло слишком далеко. Я позвонил соседке, попросив

ее присмотреть за моей чихающей дочкой, и сел в первую

же электричку, идущую в город, чтобы добраться до офиса. После быстрого разговора с человеком из отдела кадров

и Пейтоном последний ушел из нашей компании и из моей

жизни навсегда.

Это, пожалуй, самый трагичный случай, когда я уволил

кого-то недостаточно быстро, но далеко не единственный.

Не раз случалось, что я брал на работу человека, который

меня восхищал, но вскоре, как только новый сотрудник за-

70 Д Е Й В К Е Р П Е Н

нимал свою должность, я понимал, что он нам не подходит. Иногда бывает, что служащий может просто сменить

неподходящую должность на новую — и расцвети на ней. Но

порой, если чувствуешь, что он не вписывается в коллектив, для этого есть причина. И для обеих сторон будет лучше, если они договорятся пойти каждый своей дорогой.

«Нанимай медленно, увольняй быстро» — популярная

присказка в деловых кругах. Потому что хорошие руководители понимают, что не тот чело-

Каждая минута,

век не на том месте может попро-

потраченная на

сту отравить всю организацию. Вот

негодного приятеля,

почему нужно усердно трудиться,

партнера, сотрудни-

ища подходящих людей, и ни в коем

ка или любого ино-

случае не торопиться с зачислением

го неподходящего

человека в вашей

в штат. Но, как только почувствуешь

жизни, — это мину-

нутром, что с этим человеком ниче-

та, которую вы себе

го не получится, рубить концы надо

никогда не вернете

сразу.

и которую могли бы

Однако это верно не только в биз-

с бо льшим толком

несе. Это столь же верно в отноше-

потратить без этого

ниях любого рода.

человека.

Задумайтесь: сколько раз вы дер-

жались и терпели, продолжали давать человеку шанс, надеясь, что он/она изменится? А ведь в итоге отказывались

от этих отношений и шли дальше, то и дело пиная себя, что

Are sens