бы на исход встречи? Он потерял бы 22 минуты своей жизни
(которые наверняка провел продуктивнее), а мне, вероятно, было бы от этого ровно столько же толку.
Всем знакома ситуация, когда пытаешься закончить телефонный разговор, но собеседник продолжает говорить, не
умолкая. Удовольствия это не доставляет. Вы не хотите, чтобы он обиделся или почувствовал себя отшитым, поэтому
иногда легче просто подарить ему свое время.
Легче-то оно легче, но вот продуктивно ли? Или лучше
деликатно отшивать людей так, чтобы они не чувствовали
себя отшитыми? Рьяно защищать свой самый драгоценный
актив — время — и заботиться, чтобы каждая минута бы-ла на счету, когда вы проводите ее с людьми? Заканчивать
встречу или разговор с человеком быстро, однако делать это
76 Д Е Й В К Е Р П Е Н
так, чтобы он уносил с собой хорошее впечатление о вашем
взаимодействии? Это трудно, но усилия того стоят. Шерил
Сэндберг, главный операционный директор Фейсбука, называет это безжалостной приоритизацией. Давайте разобь-ем то, что сделал со мной Бретт, на три простых этапа. Вы
сможете использовать эту методику, чтобы отшивать людей
правильно.
1. Физическое взаимодействие (рукопожатие), чтобы обо-значить начало и конец разговора.
2. Честный, прямой и конкретный разговор.
3. Обеспечение (правдивое обещание) другому человеку
некой ценности до окончания разговора.
Эти три шага вкупе эффективно отшили мня и превратили потенциальные взаимно пустые полчаса во взаимно
полезные восемь минут. Так у каждого осталось по двадцать
две дополнительные минуты, чтобы
Очень просто раз-
жить, работать, творить и наслаж-
даривать драгоцен-
даться.
ное время людям,
Применение этих принципов по-
которые о нем
может вам укорачивать и делать
вначале просят,
продуктивными встречи и с нужны-
а потом требуют
и отбирают его все
ми, и с ненужными людьми. Может
больше и больше.
быть, сравнительно просто приме-
Но если вы не
нять эти методы внутри естествен-
